“你这个月查处了多少隐患？挣了多少积分？换了多少奖金？”目前，类似这样的见面问候语，在西北油田采油三厂已然成为一种潮流。数据显示，自今年该厂开展正激励积分奖励办法以来，现场隐患率从年初的1.12%降至目前0.88%.
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“辛亏发现的即使，要不然后果不堪设想！”3月1日，安全督查路双林在现场检查时，发现S76井1号主阀上法兰有轻微漏气，油压高达38.2兆帕，便立即作出应急处置，并配合专业队伍对法兰钢圈进行更换，成功消除了一起井控风险。
由于处理及时，措施到位，路双林获得安全积分1000分。一季度，他共查处生产现场各类隐患67起，累计积分4410分，奖励400元，领跑积分榜，成为全厂员工追赶的目标。
目前，在西北油田HSE“正激励”积分管理办法已遍布各个角落。采油三厂创新形式，加大奖励措施，将积分奖励形式分为个人积分和单位/部门积分，当积分达到规定数量，可兑换成奖金或绩效，在当月兑现，而多出的积分可依次往下月累计。此外，该厂根据积分高低评选“季度安全安全明星”。并创新了安全风险辨识卡、现场监督卡、HSE观察卡等一系列正激励方式。
尝到了甜头，员工们开始主动查找隐患。付虎子是人力资源副科长，他告诉笔者：“以往很少去生产一线，现在只要有时间，都会去井站‘找茬’，也能为科室多挣些积分。”
渐渐地，查找隐患，从基层分队延伸到了机关科室，从班组现场延伸至生活基地，主动去现场找茬成为新时尚，内容更是涉及方方面面。
“1-4月份，厂里已累计查处各类隐患276项，累计积分高达11万分。员工主动到生产现场查找隐患已经成为一种自学行为。”谈起正激励施行以来收获的成绩，QHSE管理科科长贺正刚无比高兴。
